隐瑜伽多家门店接连倒闭：隐瑜伽的模式为何行不通？

我们在大众点评app上找到隐瑜伽的门店，差评极多（以下差评摘自大众点评）：

隐瑜伽的创始人之前一直从事健身行业（上海某大型连锁健身房，同样也是一家臭名昭著的健身房，结局同样是跑路，现在已经改名进入瑜伽行业，估计也快要爆雷了）。

隐瑜伽的运营模式实际上是照搬传统健身房的模式，过度依赖销售，忽视运营和课程本身。也就是说，只关心怎么把卡卖出去，至于客户的体验他们无所谓。

最近几年来，传统健身房已经集体遇到了问题，比如曾经月营收过亿元的浩沙健身就已经倒闭。

而隐瑜伽，正是采用了这样落后的运营模式，表面看起来风光，实际上早已千疮百孔！

隐瑜伽的门店均选址在一二线城市核心商圈的核心地段（以高档商场、商业中心为主），面积在600-800平方米，其房租成本、人力成本居高不下。

这一点从大众点评的评价就可以看出来。后期为了降低成本，隐瑜伽开始聘用教学经验欠缺的助教上课，优秀老师大量流失，师资力量下降。

师资力量下降又会进一步导致课程质量下降，客户不再愿意为其较低的课程质量买单（隐瑜伽年卡价格从5000-8000元不等，处于中高端价位），形成恶性循环！

在对待销售方面，瑜伽馆往往呈现两极分化，要么是佛系的，根本不重视销售；要么过度重视销售，只关心怎么把卡卖出去，甚至昧着良心忽悠客户。这两种态度都不可取。

瑜伽馆既要重视销售，同时还要重视课程和运营，因为课程/服务相当于瑜伽馆的产品，产品不好，销售再厉害也等于0。

就像隐瑜伽，过于依赖销售，课程质量越来越差，口碑越来越臭，客户当然越来越少！

瑜伽馆已经进入精细化运营阶段，仅仅依靠销售已经落伍了！

有的馆主觉得，我开的馆越多就越风光，跟别人一说，我有好几家瑜伽馆，感觉特别有面子！

瑜伽馆是实体商家，一定有房租成本、人力成本（个人工作室成本较低）。一旦经营成本超过收入，就意味着亏损。像隐瑜伽，单个店的经营成本高，那么分店数量越多，亏损就越严重！融资5000万都不够亏的，你有5000万吗？

如果你想开分店，建议首先练好内功，特别是一定要打造好团队（注意：不是招聘几个人就是一个团队）！

如果还没有准备好，别急着开分店，质量比数量更重要，盈利才是关键！

瑜伽行业每年都会冒出什么新模式，比如2017年西安就冒出一个“共享瑜伽”，现在已经没影了。

最近又冒出“双师模式”（也有的称为“投屏模式”），其实就是现场放一台电视机，播放瑜伽视频，会员跟着视频练习，瑜伽馆的老师沦为助教，表面上看起来，可以节省人力成本，实际上必然会导致一系列问题，比如：会员更信赖视频中的老师，对瑜伽馆自己的老师越来越不信任，而且线上视频瑜伽课程费用更低（比如只需要几百元），那么以后就不用去瑜伽馆了，直接购买线上视频课程就可以了，为什么还要多花钱去瑜伽馆办卡？

换句话说，相当于把瑜伽馆自己的客户贡献给线上机构，真是被人卖了还帮人家数钱！

瑜伽馆是实体商家，核心就是这几个模块：课程、服务、营销（引流、销售、活动）、管理（团队建设等）、运营等。

约课宝智能管理系统，广泛应用于健身房/瑜伽馆/舞蹈音乐/教育培训等行业，无需安装、免费升级、安全稳定！约课+营销+管理，不只是约课，更能帮你营销赚钱！

至于新模式，无非是换个新名词割韭菜而已。