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瑜伽馆馆主日常经营的几个案例分析

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01

几天前,一位素未谋面的姐姐跟我讲述了她在瑜伽路上的所见所闻。

瑜伽馆“抛砖引玉”式的教学模式;威吓学员若不追随自己定会受伤、跑偏;处处想着索取,却忘记真诚给予。原本清净的瑜伽场所变成了乌烟瘴气的传销地,想尽一切办法促成业绩,转瞬间却表里不一。

我理解那些欲将生意做大的商人。但我也时刻提醒自己:不忘初心。



Namaste



02

我问自己,为什么开馆?

对瑜伽的热爱不忍独享,有太多想要分享的东西,需要窗户将它释放。

很多人初创事业,怀着百分百热忱,时间久了会在经济和欲望的迫使下更换主题。最初,我们只是单纯的传承瑜伽,找一个好位置,再寻一个三观正的专业老师,在大家的信任里展开瑜伽序幕。

日子久了,面临经济压力和金钱的诱惑,很多馆主考虑的不再是为他人着想,而是怎样把学员看作摇钱树,榨取利益最大化。

在我看来,瑜伽老师就应该在课堂上认真负责,保护好学员的身体和心理安全。有的“老师”为引导学生花更多钱报私教,故意点出问题不给答案,听闻后我感到遗憾和难过。

我理解成本上的压力,但我们对于金钱的渴望就像习练瑜伽一样:急不得。



Namaste



03

为他人着想,生意一定会越来越火红

如何让馆里赚的每一分钱都对得起良心,这与套路无关。

那些渴望通过瑜伽改变身心的学员,他们对老师十分信任,老师一言一行的引导决定了学员在瑜伽路上的成长,如果我们把金钱当作主要目的,那瑜伽生活的方方面面都将蒙上金钱与利益的种子。

我们不会再考虑瑜伽是什么,而是考虑什么瑜伽项目赚钱。

不奉行瑜伽的馆主,能为学员带来什么高品质的瑜伽体验?

瑜伽习练久了,看起来难的体式会自然完成。我们在瑜伽上的所有追求都会随时间开花结果,体式永远是过程,就像我们开馆一样。很多事情在付出后会自然发生。


Namaste




04

我们总要求和期望掌权人可以做到全心全意为人民服务,骨子里也认为,越是被信任的人越不应该辜负任何人。虽然开馆与掌权毫无关联,但全心全意为人民服务的宗旨可以复制粘贴。

我们没有伟大到在创业路上牺牲自己,只是觉得如果脚踏实地,求真务实的去做馆,也不会有任何人会辜负你。

信任是件珍贵的礼物,用心呵护才会拥有更多。在瑜伽的路上,我们的目标不只是赚钱,还有为他人服务。

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