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开瑜伽馆需要准备什么?开瑜伽馆有哪些注意事项

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1. 经营瑜伽馆是经营一门生意,既然是一门生意,自然是盈利为目的,简单来说就四个字:开源节流。

2. 开源,就是尽可能多的收钱,节流,就是尽可能少花钱,收的钱比花出去的钱多,这门生意肯定就赚钱。

3. 还没有开馆就到处宣传,做到是个人就知道你要开馆,甚至还没有开馆就已经把开馆的钱都收足了

4. 更厉害的,比如签五年合同,把五年内每年的房租、装修、工资全部算好,一年全部收回,这样就是开五年的馆,赚4年的钱。

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千万不要,没钱就赶快做活动,永远在收未来的钱,有上顿没下顿,拆东墙补西墙,永远在恐慌中度日。

1. 开瑜伽馆跟练瑜伽一样,急不得,为什么不慢慢来呢?

2. 做好市场调查和分析,开瑜伽馆就好比你是设计游戏的人,会员是玩游戏的人,这样才有意思。

3. 有多少钱做多少事,事情没想好,别瞎折腾,陷进去不好出来。

4. 开馆前的基本功和运营模式造成了不同的开馆结果,比较盈利的开馆方式、得过且过的开馆方式、负债经营的开馆模式,有的人不仅负债还乱听课,免费模式,99元拓客,又送衣服又送礼品,结果瑜伽免费练了,还帮别人又卖衣服又卖礼品。

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1. 你会馆的主营产品定位,什么才是你会馆最盈利的项目?

2. 把这个项目做到极致,便可成为寸土寸金超级值钱的一家馆,你会馆的一平方价值一万元不是梦。

3. 大课是最好做的,几乎每家馆都有,做好了也是利润极大的,我们都知道我们大课赚的是那些出勤率不高的会员的钱,大课可以做成时间段,卖不同时间段的卡。

4. 小班课(小团课)功能性比较强,适合做短期课程,每月更新不同主题,不仅提升馆内课程丰富不单一化,每月还可以促使会员不断的消费。

5. 私教治病的多,很多馆开始逐步把重心放到这块,私教考的是专业,能让会员信服出效果就是最好的,提升续卡率和转介绍。

6.教培想成为教练的人群多,那就看课程体系和品牌知名度了,还可以帮馆内预留优秀人员。

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会馆就这几个项目,你只要把其中一项做到极致就很成功了,什么都抓就等于什么都没有抓,弱水三千只取一瓢饮!

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