瑜伽馆主背后的心酸

@一位哭过累过依然坚守梦想的瑜伽馆主

瑜伽馆主，一个看似风光，实则充满心酸的职业。

瑜伽馆主，一群每天只睡3-4小时，剩下时间全部用来工作的动物。

瑜伽馆主，一个节假日都在学习，进修路上度过的职业。

从一个曾经战斗在职场的职场宝妈，变成机器人一样在行业进行战斗的全职宝妈，一路走来，其中的心路历程，我想，只有馆主才能懂这种感受。从2015年-2019年，我奋斗在职场，孩子由1岁半成长到4岁半，几年下来，没觉得自己挣到多少钱，仅仅是为了维持一份外人看起来还不错的高薪工作，缺失了陪伴孩子的很多很多时间。

作为一个瑜伽馆的负责人，工作太累了，总是加班、熬夜，熬夜、加班。无数个夜晚我在加班写PPT、学习课程；无数个周末，我要去馆里代课开会不能陪孩子玩耍；无数次孩子说妈妈你陪我玩，我说不行妈妈要加班；无数次孩子生病，我从不请假，因为馆里任务重事情多，每次拒绝孩子，都觉得自己的心坚如磐石；每次把孩子送给亲戚帮忙带，孩子下车总是哭着下车，说只要妈妈陪，2018年暑假，孩子没人带，我把孩子每天送亲戚家然后再去上班，孩子每天下车都哭，大约3天，我自己内心崩溃了，被我自己对孩子这几年的歉疚所绑架，一切的一切，只为把瑜伽做好，只为圆了心中的梦想、结果变成只为偿还自己内心的歉疚。

有份瑜伽行业的数据显示，瑜伽馆的关店率高达31%，也就是说，每3家瑜伽馆中，就有一家关闭。

很多瑜伽馆主和我诉苦说：

打工的时候只要完成自己负责的工作就好了，比如，我是瑜伽老师，我只要负责吧课上好，让练习者感到舒适就好了，月底的时候按时拿工资，并没有其他的压力。可是，如果自己开馆呢？招人，裁人，管理员工，营销拓客，服务会员，沏茶倒水时，常还要拖着生理期不适的身体上课，交接会员身体情况等等。

开一家瑜伽馆真的如想像中一样有花，有茶，喝喝茶水聊聊天就可以吗？

答案全然不是这样，开一家瑜伽馆从某种程度上讲就像养一个孩子，瑜伽馆主扮演着父亲与母亲的角色。当你选择开一家瑜伽管的时候就与苦累扯上了关系。比如；选址，软装，硬装，卡项设计，会员合同设计，装修材料的选择，小到卫生间内檀香的选择等每一个细节都倾注了100%的心力。然后，你会发现你不仅要去了解法律知识，避免你的瑜伽馆出现会员纠纷；同时，你还要会点水泥活儿，因为不是所有设计师都习练瑜伽，也不是所有装修工人都明白你的意图。不仅如此，你还要学会猪八戒的三十六变，变居委会大妈，变知心姐姐，变茶艺师，变可爱，变儒雅，变女神，不断的变化，不停地切换，然并卵，你还得憋得住委屈，并且不能生病，你懂得，在会员眼里，做瑜伽的都是神，不会生病的；最后呢，你还不能提钱—俗，你也别想赚钱—俗；你要视金钱如粪土，付出满腔热血，十年如一日地学习，教学，学习…………………;但是你仍然热爱瑜伽，只为了当初的梦想，成为了分享瑜伽的瑜伽奶奶，变成了一个不能诉苦、学会了假笑、瞒着家人、瞒着朋友、我过得很好、夜里只能躲在被子里哭、就连最真实的笑都感觉成了一种奢侈、想想都可怕。

XX馆主王女士说，当初的起心动念、在经营的压力下越来越变味道了、感觉不到做瑜伽的快乐、每月不赔钱都成了一种奢侈、这样坚持下去精神都要崩溃了、本来想着开瑜伽馆比打工自由，结果发现全然不是这样。上班时，8小时之外的世界都是自己的，谈谈恋爱，喝喝奶茶，看看电影。可是做了老板，上班时间想着瑜伽馆和会员，下班时间还要想着明天的瑜伽馆和会员，你觉得谁更自由？没开瑜伽馆之前，想着自己做老板了，终于不用早早起床挤地铁上班打卡，可以有大把的时间陪陪孩子，陪陪家人了。但事实上，当你准备回家的时候，发现朋友圈的同行正在努力做活动，这时候你又默默拿起了电脑继续做活动文案。

很多，外行人都认为瑜伽行业是个暴利行业，一间大房子，几张瑜伽垫，一个瑜伽老师就可以搞定一家瑜伽馆，只有真正开过瑜伽馆的人才知道每个月付完房租，水电，老师课时费，前台工资，账上的钱还不够买一杯星八克的，做了一年发现自己一直再给老师和房东打工。如果你遇到了这样瑜伽馆主，一定要好好珍惜。以上内容有没有戳中你作为瑜伽馆主的心酸呢；你是哪种瑜伽馆主呢？

找志同道合的人一起，分享日常所得，让更多的人少走弯路。
梦想还是要坚持的，万一实现了呢？唯有坚持不负梦想。